6月7日，示范区召开“三个一批”签约项目现场督导暨专题推进会。

会前，示范区党工委委员、管委会副主任、副市长俞益民带队前往年加工300万只肉兔项目、电子级超细银粉新材料智造基地项目、特种汽车弹簧制造项目等部分未开工项目现场督导，听取项目进展情况、现场协调解决问题，明确开工时间节点、推动相关工作开展。市政府副秘书长宋高峰，示范区发改统计局党组成员、副局长赵寒冬等陪同调研。

示范区发改统计局党组成员、副局长赵寒冬首先传达学习了史秉锐书记在第19期《济源示范区招商引资周动态情况通报》的批示精神，并通报了前四期“三个一批”签约项目总体情况及第五期拟签约项目情况；高新区、沁园街道作典型发言，坡头镇作表态发言；相关单位对前四期“三个一批”签约未开工项目情况明确了时间节点计划。

俞益民强调，抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。要牢固树立“项目为王”理念，所有资源跟着项目走、所有要素围着项目转、所有干部聚焦项目干，努力提高项目开工率和资金到位率。

一是切实发挥好招商引资考核“指挥棒”作用，考核要坚持精准科学、客观公正，强化日常考核、分类考核，加强综合分析研判，有效解决招商引资考核“考什么”“怎么考”“如何用”三道难题，激活招商引资队伍“一池春水”。二是解决好“谁去招、招什么、怎么招”的问题，发挥人才招商、资本招商、院校招商优势，要定位清晰、明确门槛、精准招商、服务到位；坚持“一把手”招商、全员招商、点对点招商、视频招商，做到上门对接、精准服务，对重大项目要成立项目专班，做到盯紧看牢、主动服务，进一步提高招商引资的效率和质量。三是做好招商引资的全过程服务和管理，招商项目不能一招了之、一签了之，要专人盯、全程盯，盯落地、盯开工、盯投产，真正做到亲商、安商、富商，形成良好的招商引资环境。四是加大外出招商力度，各单位要多采取点对点、小规模拜访的招商模式开展工作，各单位主要领导、招商小分队外出招商期间，要严格遵守疫情防控相关规定，扎实做好疫情常态化下的招商引资工作，在全市掀起“大招商”“招大商”“招好商”的新高潮。